Gerenciamiento de proyectos de manufactura
Nuestro gerente de proyecto maneja de principio a fin, organiza los recursos propios, de nuestros socios y del cliente. Administra los procesos de implementaciÓn y mantiene el proyecto en tiempo.

Consultoría de manufactura aplicada
Nuestros consultores cuentan con amplia experiencia en resolución de problemáticas productivas diversas y  la ponen a su disposición en la implementación para colaborar en el estudio de metodos y tiempos, deterinación de standares, determinaciones de politicas de stock, balanceo de lineas, planificación de la producción,  planificación de requerimientos de materiales, programación de la producción, reducción de tiempos ociosos, determinación y contabilidad de costos, integración de la cadena de abastecimientos desde el cliente hasta el proveedor, etc.

Personalización del sistema y reportes
El equipo tiene un conocimiento profundo del software y las diversas herramientas informáticas, lo cual nos permite minimizar los costos y el tiempo en desarrollo de personalizaciones. AsÍ como también adaptaciones de Reportes Estándar y nuevos informes.

Soporte
Brindamos el soporte más ágil: si usted lo solicita antes de las 15h, su caso será tomado dentro de las próximas dos horas de su solicitud. Luego de ese horario su caso será tomado dentro de las primeras dos horas del día siguiente.

El Proceso
Utilizamos la metodología de trabajo Sure Step de Microsoft, además de los conceptos PMI y APICS en la construcción de soluciones duraderas para nuestros clientes, Logrando proyectos en tiempos propuestos.

 Tome nuestros servicios y pongalos a trabajar para ud!